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    social并不是獨立存在的2015-09-16

    開篇前,有一點??梢钥隙ǖ氖?。沒有一個行業是不鬧心的。沒有一個行業不令人抓狂的。

    就像現在,我在想著怎么寫好文章給你,我得思考你會喜歡怎么樣的語境、怎么才讓你看得舒服,然后想想你怎樣才會點個贊,隨手轉個發。
    期間,我就像個傻子那樣,呆在電腦前盯著屏幕,剛有靈感就揮灑在word上,然后總覺得不對,刪掉,又打又刪.....你不知道這有多抓狂,沒有靈感就在辦公室來回走走,跑到樓梯抽根煙看看能不能冒出個火花.....這樣折騰不得精神病才怪。

    但是,精神病不就是來改變點這個世界嗎?
    好了,其實我是想說,這幾天吵得沸沸揚揚的social界,是時候靜下來思考我們所處的行業,我們在玩的social了。


    social并不是獨立存在的

    為什么有些人覺得social會痛苦?很大程度上,大部分品牌將social獨立起來。在市場營銷中,social只是其中的一小部分,如果要歸納,可歸到是推廣渠道和企業營銷體系中去;另一個是很多品牌并未將social融到企業的上下游中,從產品設計、包裝設計、價格、銷售、售后、品牌文化、品牌戰略。social并不是萬能,但它可以有效為品牌提供新的生命力,也就是重塑品牌。


    線下的social更大

    盡管社交媒體是線上推廣的重頭兵,線下推廣有時空的局限性,但social不具備線下的場景溝通優勢。比如你在商場刷街(休閑場景、購物場景,用戶的目的有一致性),突然有個好玩的活動(其實也是social),即使獎品并不吸引人,我想你也會和閨蜜好友去體驗一番或者圍觀。而恰好這是品牌商想要的結果 ,只要多停留一分鐘,那么品牌被記住的時間就越長。重要一點,線下social能反哺社交媒體,達到擴大的聲量的效果。


    所以,整合起來吧

    碎片化將用戶的注意力割裂是不爭的事實,但品牌要做得是如何將它們串聯起來,好讓用戶能在不同場景中都能想起你。線上與線下的整合;傳統推廣渠道與socialmedia的整合;EPR與大數據廣告的整合;長文案、病毒視頻、H5、話題營銷的整合;PC+手機等等,將它們進行重組,并以不同策略服務于用戶即時所在的場景,讓其記住你的品牌。我們在4月份給比亞迪車展活動中,就是通過線上微博微信的預熱引流到現場,用車展雙屏互動(手機+大屏幕)給觀眾一次不只有車模的車展互動體驗。
    靜下來,重新思考social,或許答案就來了。這個行業還很新,還有其他玩法,比如大數據和社會化營銷的結合。



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